E se eu quiser vender minha empresa?

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Quando a ideia é preparar uma estratégia de saída e vender uma empresa, sorte não é exatamente o termo que deve estar na mente do empreendedor ou do executivo. Até porque muitas vezes a oferta esperada não atende às expectativas de preço e muitos donos de negócio acabam descobrindo que suas empresas valem menos do […]

Como sobreviver na segunda metade do tabuleiro?

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Em 2005, o jornalista e colunista do jornal The New York Times Thomas Friedman já dizia: o mundo é plano. A Internet já era uma realidade e as perspectivas abertas por esse novo tipo de comunicação, além do armazenamento de dados e da globalização, indicavam o fim das fronteiras e a proximidade cada vez maior entre […]

Avaliação de empresas: muito além dos números

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Uma boa avaliação de empresas transcende as planilhas e relatórios. Para além dos números, é preciso conhecer as narrativas por trás da história da empresa e também as próprias ideias preconcebidas sobre o assunto de quem está envolvido na avaliação. A área de finanças e valoração de empresas pode parecer árida e totalmente dependente dos […]

O fim da estratégia tamanho único

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Na mitologia grega, Panaceia era a deusa da cura. Filha de Asclépio, deus da Medicina, o significado de seu nome é exatamente o que hoje entendemos como panaceia: remédio para tudo, ou pan (todo) e eakos (remédio). Apesar de muito tentadora, essa ideia é cada vez mais utópica. Ficou, há muito tempo, restrita à mitologia. E quando o […]

Gerenciar riscos é saber decidir sobre as oportunidades

[vc_row][vc_column][vc_column_text]A habilidade para gerir as finanças e os riscos em uma empresa é uma das características que definem um empreendedor de sucesso. Para Joel Trammell, CEO da Khorus, plataforma voltada à estratégia e à liderança organizacionais, a maior parte dos empreendedores e gestores ainda não faz isso de maneira adequada. “Com frequência eles não consideram […]

Execução eficaz da estratégia

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Kaplan gosta de citar um pensamento atribuído a Sun Tzu (A Arte da Guerra) para enfatizar a importância de integrar estratégia e operação: “estratégia sem tática é o caminho mais longo para a vitória; tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.” Artigo escrito por Luiz Pires Um dos sinais de que uma estratégia não […]

Execução: a nova estratégia

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Escrito por Luis Augusto Lobão Mendes Uma estratégia brilhante, um produto arrasador ou uma tecnologia revolucionária podem colocar a empresa no mapa competitivo — mas só uma sólida execução será capaz de mantê-la ali. Não há nada mais frustrante do que perder uma grande oportunidade por causa de uma execução medíocre. Parece que agora o mundo se divide entre os rápidos e […]

É hora de inovar na gestão da supply chain

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Escrito por Guilherme Soárez, CEO da HSM Educação Executiva. Peço licença para lhe fazer uma pergunta incômoda: como anda sua cadeia de fornecimento agora que o dólar se valorizou diante do real? Se sua empresa é brasileira, especialmente se for varejista, a resposta não deve ser muito animadora. Ao voltar-se para fornecedores de porte médio […]

Provocações de um empreendedor ético e estético

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Hoje conhecido pelas casas noturnas e restaurantes e por seu protagonismo em levantar locais de São Paulo antes degradados, o argentino radicado no Brasil Facundo Guerra é formado em engenharia de alimentos, tornou-se gerente da AOL aos 20 e poucos anos, fez mestrado e doutorado em ciência política e, aos 30 anos, se viu desempregado […]

Os quebra-cabeças de Phil Libin

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Uma técnica utilizada por quem monta quebra-cabeças, daqueles de milhares de peças, é começar encontrando os cantos e as partes retas, que formam as laterais da imagem. É nessa fase que o empreendedor Phil Libin gosta de trabalhar: a tarefa de montar o “miolo” ele deixa para pessoas especializadas em gestão. Foi por isso que […]