Organizações ágeis: o segredo para responder rapidamente às mudanças
Com grandes mudanças afetando as áreas internas e externas de uma organização, responder rapidamente a elas passa a ser condição vital para a sobrevivência de empresas nos mercados competitivos. O modelo de organização ágil oferece uma metodologia para gerenciar pessoas e operações diferente do que estamos acostumados a ver: você e sua empresa se tornam […]
Latência ZERO: uma prioridade das organizações preparadas para o futuro
Muitos gestores e empresários vão reconhecer as seguintes situações: Acontece uma crise com um produto defeituoso, ou uma insatisfação com um serviço, e a empresa demora dias, até semanas para responder, muitas vezes passando a responsabilidade de um setor para outro. Uma decisão estratégica é tomada e o tempo para que sua implementação aconteça é […]
Da estratégia à prática – como não se perder no meio do caminho
[vc_row][vc_column][vc_column_text]O diretor da empresa acha que a estratégia foi bem repassada para os gestores. Tudo o que ele espera é que no fim do semestre todas as equipes tenham se dedicado ao máximo aos projetos mais importantes para colocar os objetivos estratégicos na prática. No entanto, no dia das entregas, nada do que ele imaginou […]
Quando é hora de reestruturar uma empresa
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Em algum momento, todas as empresas enfrentam a necessidade de se adaptar e reestruturar os sistemas, processos e até equipes existentes. Identificar rapidamente essa necessidade tem tudo a ver com a trajetória de crescimento da empresa – é um marco fundamental que muitas vezes determina o antes e o depois das empresas que se mantêm […]
O fim da estratégia tamanho único
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Na mitologia grega, Panaceia era a deusa da cura. Filha de Asclépio, deus da Medicina, o significado de seu nome é exatamente o que hoje entendemos como panaceia: remédio para tudo, ou pan (todo) e eakos (remédio). Apesar de muito tentadora, essa ideia é cada vez mais utópica. Ficou, há muito tempo, restrita à mitologia. E quando o […]
Gerenciar riscos é saber decidir sobre as oportunidades
[vc_row][vc_column][vc_column_text]A habilidade para gerir as finanças e os riscos em uma empresa é uma das características que definem um empreendedor de sucesso. Para Joel Trammell, CEO da Khorus, plataforma voltada à estratégia e à liderança organizacionais, a maior parte dos empreendedores e gestores ainda não faz isso de maneira adequada. “Com frequência eles não consideram […]
Execução eficaz da estratégia
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Kaplan gosta de citar um pensamento atribuído a Sun Tzu (A Arte da Guerra) para enfatizar a importância de integrar estratégia e operação: “estratégia sem tática é o caminho mais longo para a vitória; tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.” Artigo escrito por Luiz Pires Um dos sinais de que uma estratégia não […]
Execução: a nova estratégia
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Escrito por Luis Augusto Lobão Mendes Uma estratégia brilhante, um produto arrasador ou uma tecnologia revolucionária podem colocar a empresa no mapa competitivo — mas só uma sólida execução será capaz de mantê-la ali. Não há nada mais frustrante do que perder uma grande oportunidade por causa de uma execução medíocre. Parece que agora o mundo se divide entre os rápidos e […]
É hora de inovar na gestão da supply chain
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Escrito por Guilherme Soárez, CEO da HSM Educação Executiva. Peço licença para lhe fazer uma pergunta incômoda: como anda sua cadeia de fornecimento agora que o dólar se valorizou diante do real? Se sua empresa é brasileira, especialmente se for varejista, a resposta não deve ser muito animadora. Ao voltar-se para fornecedores de porte médio […]