Em março desse ano, nosso CEO, Reynaldo Gama, esteve em um dos mais importantes eventos mundiais sobre tecnologia e inovação do mundo, South by Southwest (SXSW). O evento, que gera mais de US$400 milhões em receita para a cidade de Austin, no Texas, ficou no stand by por dois anos devido à pandemia do coronavírus. Mas a volta ao modelo presencial não deixou a desejar, trazendo speakers como Khoi Vinh (Adobe), Reggie Fils-Aimé (ex-Nintendo Co.), Mark Zuckerberg (Meta), Jason Ballard (ICON), Sarah Bond (Microsoft Xbox), Amy Webb (FTI), Kevin Mayer (Candle Media), Michael Kassan (MediaLink), Maria Ressa (Nobel da Paz ’21), Albert Bourla (Pfizer) e Michael Dell (Dell Technologies).

Definido pelos visitantes como “um destino essencial para profissionais globais” e “uma peregrinação tecnológica”, o festival também já contou com algumas das maiores empresas de tecnologia e inovação, como Twitter e no Foursquare, lançando seus aplicativos no palco. Isso significa que as tecnologias vistas e discutidas ali estão com um pé no mainstream do futuro. E, falando em futuro, Rohit Bhargava esteve no palco para uma aclamada (e lotada) apresentação de tendências não óbvias que virão por aí.

O grande lance do fundador da empresa Non-Obvious é que sua pesquisa leva em consideração todas as trendies surgindo no horizonte; mas não como objetivo, e sim como meio. Bhargava reinventou a forma como as tendências são identificadas e apresentadas, e isso fez dele um dos palestrantes mais solicitados globalmente para falar sobre assunto.

“Não Óbvio: Como Antecipar Tendências e Dominar o Futuro” (2021)

Autor de oito livros dos mais vendidos do WSJ sobre marketing, tendências e como criar um mundo mais diversificado e inclusivo, Bhargava lançou em maio de 2021 seu último livro: “Não Óbvio: Como Antecipar Tendências e Dominar o Futuro”.

E, para dar um gostinho das ideias trazidas por ele antes da palestra “Megatendências não-óbvias em um mundo pós-pandêmico”, que acontecerá no dia 23 de novembro, no HSM+, apresentamos os principais pontos dessa obra.

O livro começa com um exemplo mais que oportuno para termos dimensão do quanto a suposta obviedade do que virá pode ser enganosa. Segundo o autor nos conta, na década de 1960, havia um programa britânico de ficção científica muito popular, Space: 1999. Ele se passava na primeira colônia humana na Lua. Naquela época, em meio à corrida espacial, parecia óbvio que no final do milênio a humanidade teria se espalhado pelo sistema solar. E nós sabemos o quanto eles estavam equivocados, não é mesmo?

Um palpite simples sobre o futuro, com base no que você vê ao seu redor, pode parecer uma previsão óbvia. Mas esse tipo de chute é incrivelmente comum e quase sempre errado.

De qualquer maneira, isso não significa que você não pode prever tendências futuras, significa apenas que há uma maneira certa de fazer isso. E um olhar mais profundo na sociedade moderna pode nos fazer perceber as tendências ocultas.

Aqui estão algumas das ideias-chave do livro:

Você seleciona tendências observando atentamente os padrões não óbvios na sociedade de hoje: as tendências não óbvias não estão bem na nossa frente. Elas estão enterradas sob muitas outras informações, e se você quiser identificá-los, você precisa se tornar um curador de tendências.

Identifique tendências ocultas usando o método do palheiro: o primeiro passo no método do palheiro é a coleta. Reunir é coletar histórias, informações e ideias de vários campos ou mercados ao seu redor. Em seguida, comece a agregar. Você agrega tomando ideias individuais e pensamentos desconectados e, em seguida, agrupando-os. Quando você terminar de agregar, poderá elevar. Elevar significa pensar nos temas subjacentes que conectam seus grupos de ideias. Qual é a big picture? Provar é o passo final. É aí que você retoma suas ideias sobre tendências crescentes.

Você consegue encontrar instâncias suficientes deles para chamar isso de tendência? Quando você está analisando sua concepção de uma tendência, você tem que olhar para ela de alguns ângulos. A ideia é significativa? Afeta o comportamento das pessoas? É provável que continue a ter efeito? Se sua ideia atende a esses critérios, você tem uma tendência. Se não, comece de novo!

Torne-se um curador de tendências permanecendo curioso, inconstante e observador: é preciso muito trabalho para ser um curador de tendências. Não espere que seja fácil. Mas se você quiser ser o melhor curador possível, precisará de alguns atributos essenciais. Primeiro, você tem que ser curioso. Se você não estiver curioso, não descobrirá nada. Você também precisa ser inconstante. Geralmente pensamos na inconstância como uma qualidade negativa, mas na verdade é útil na curadoria de tendências.

Por quê? Porque quando você é inconstante, continua indo e voltando entre tendências e ideias. Você não ficará muito fixado em nenhuma tendência ou ideia, o que é ótimo: você gera mais ideias quando explora. Você terá mais material para classificar e organizar. Finalmente, você tem que estar atento. Ser observador é treinar a si mesmo para identificar os pequenos detalhes que os outros não percebem.

Os curadores de tendências também precisam ser atenciosos e elegantes: é absolutamente vital ser curioso, inconstante e observador se você quiser ser um curador de tendências. Mas essas não são as únicas características que você precisa. Os curadores de tendências também precisam ser atenciosos, revendo todo o material coletado e depois refletindo sobre ele.

A elegância permite que você descreva um conceito de maneira simples e clara para o seu público, mas ainda assim bonita. Uma das melhores maneiras de permanecer elegante é se inspirar na poesia. Use metáforas visuais e símiles para agitar as emoções das pessoas. Se você puder criar uma imagem vívida na mente de alguém, eles entenderão o que você está dizendo – e também se lembrarão disso.

As 10 Mega Tendências Não Óbvias de Rohit Bhargava para 2022, no SXSW

Identidade Ampliada: à medida que o individualismo cresce globalmente, as pessoas estão cuidadosamente cultivando como são percebidas online e offline, perseguindo o estrelato e tornando-se vulneráveis ​​a críticas no processo.
Ungendering: as divisões e rótulos tradicionais de gênero estão sendo substituídos por uma compreensão mais fluida da identidade de gênero, forçando uma reavaliação de como vemos funcionários, clientes, marcas e uns aos outros.
Conhecimento instantâneo: à medida que nos acostumamos a consumir conhecimento pequeno sob demanda, nos beneficiamos de aprender tudo mais rapidamente, mas corremos o risco de esquecer o valor da maestria e da sabedoria.
Revivalismo: sobrecarregados pela tecnologia e pela sensação de que a vida agora é muito complexa e superficial, as pessoas procuram experiências mais simples que oferecem uma sensação de nostalgia e as lembram de um tempo mais confiável.
Modo Humano: cansados ​​da tecnologia que nos isola uns dos outros, as pessoas buscam e valorizam mais experiências físicas, autênticas e “imperfeitas” projetadas com empatia e entregues por humanos.
– Atenção em abundância: na economia da informação, nossa atenção é nosso recurso mais valioso, nos levando a ser mais céticos em relação àqueles que nos manipulam para obtê-la e mais confiantes naqueles que se comunicam de maneira mais autêntica.
Lucro com propósito: à medida que consumidores e funcionários exigem das empresas práticas mais sustentáveis ​​e éticas, as empresas respondem adaptando produtos, assumindo posicionamentos sobre as questões e colocando o propósito em primeiro lugar.
Abundância de dados: a crescente onipresença dos dados e as inúmeras maneiras de como eles podem ser coletados levantam grandes questões sobre como torná-los realmente úteis, sobre quem possui os dados e quem deve lucrar com eles.
Tecnologia de proteção: à medida que confiamos cada vez mais na tecnologia preditiva para nos manter seguros nos nossos mundinhos, com uma vida mais conveniente, devemos também lidar com as compensações de privacidade necessárias para fazer isso funcionar.
Flux Commerce: à medida que as linhas entre os setores se desgastam, a forma como vendemos e compramos qualquer coisa muda constantemente, levando a uma interrupção contínua de modelos de negócios, canais de distribuição, expectativas dos consumidores e até a própria inovação.

Ficou interessado nas ideias de Bhargava? Clique nesse link e se inscreva para participar do HSM+, no Transamérica Expo, em São Paulo. Nos dias 22 e 23 de novembro, você terá acesso a essas ideias e a palestras de outros grandes nomes como Carla Harris, Morgan Housel e Pryia Parket.